Netflix despidió a 300 empleados por pérdida de suscriptores

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Foto: Archivo

Netflix despidió este jueves a 300 empleados, en su mayoría de Estados Unidos y Canadá, para saldar cuentas tras la pérdida de suscriptores que acusa desde principios de este año.

Es la segunda ronda de despidos para la compañía, que en mayo despidió a otros 150 empleados después de que sus acciones cayeron cuando les dijo a los inversionistas que su crecimiento se había estancado.

“Lamentamos no haber visto nuestra recesión antes, por lo que podríamos haber asegurado un reajuste más gradual del negocio”, admitieron los fundadores de Netflix, Reed Hastings y Ted Sarandos, en una carta distribuida al personal y recopilada por el periódico. El reportero de Hollywood.

Estados Unidos y Canadá

Según este medio, el recorte afecta al 3% de la plantilla de la compañía a nivel mundial.

La mayoría de los despidos, 216, son en las oficinas de Estados Unidos y Canadá, mientras que hay 53 en Europa, 30 en Asia y 17 en América Latina.

«Sabemos que estos dos conjuntos de despidos han sido muy difíciles para todos, creando mucha ansiedad e incertidumbre. Planeamos volver a un curso de negocios más normal en el futuro».

A pesar de la mala situación, la empresa prometió que durante el próximo año y medio su plantilla podría volver a crecer en más de 1.000 nuevos puestos de trabajo, aunque no precisó en qué áreas se explicaría este crecimiento.

Según el último informe de resultados de la compañía, publicado en abril, Netflix perdió 200.000 suscriptores en el primer trimestre de 2022, periodo en el que obtuvo una ganancia neta de $1.597 millones, inferior a los 1.706 que había obtenido en los primeros tres meses del anterior. año. .

Nuestra penetración de hogares relativamente alta (incluida la gran cantidad de hogares que comparten cuentas), combinada con la competencia, crea desafíos para el crecimiento de los ingresos.

Entre las nuevas medidas que baraja, que afectarían a los consumidores, el servicio podría cobrar extra por compartir cuenta con otros hogares y empezar a servir publicidad en la suscripción más barata.

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